Od 15 lat przyglądam się temu, co sprawia, że jedne produkty są wybierane, a inne pomijane. Co ludzie naprawdę kupują, bo chcą, a co kupują, bo przekonuje ich tylko niska cena. Dlaczego jednym ufają, a drugim wcale - mimo dużego marketingowego budżetu. I tę wiedzę przekładam na strategię, komunikację i sprzedaż.
5 lat temu połączyłam moje umiejętności z coachingiem. Bo nawet najlepsza strategia nie zadziała bez ludzi, którzy potrafią ją realizować - podejmować decyzje, prowadzić rozmowy i brać odpowiedzialność.
Dziś łączę oba te światy w szkoleniach dla firm. Pracuję zarówno nad tym, co marka komunikuje na zewnątrz, jak i nad tym, co dzieje się wewnątrz zespołu.
Marki, z którymi pracowałam
Przesuń suwak w lewo i w prawo.
Co stoi za trudnymi rozmowami, odkładanymi decyzjami i brakiem odpowiedzialności?Jak rozwijać liderów, którzy potrafią to zmieniać?
Dlaczego jedne zespoły potrafią działać, a inne grzęzną?
Dlaczego klienci wybierają jedną markę, a drugą pomijają?
Co sprawia, że dostrzegają wartość?Jak budować komunikację, która wyróżnia markę i wspiera decyzje zakupowe?
Kliknij. Powiem, od czego bym zaczęła.
Marka
Co ludzie kupują, dlaczego właśnie to i jak do nich mówić, żeby kupowali od Was.
Dla kogoSprzedaż, obsługa klienta, marketing
Ludzie kupują emocjami, a logiczne uzasadnienie dorabiają później. Wasz zespół uczy się rozpoznawać, z kim rozmawia, co blokuje decyzję i o co klient pyta naprawdę.
Po szkoleniuHandlowcy zadają lepsze pytania i dopasowują rozmowę do osoby, a nie do skryptu.
Na sali
Dla kogoMarketing, zarządy, firmy rodzinne
Warsztat na Waszej marce, nie na cudzych przykładach. Sprawdzamy, czy to, co mówicie, sprzedaje to, co chcecie sprzedać.
Po szkoleniuZespół wychodzi z jednym wspólnym pozycjonowaniem i listą decyzji. Nie z prezentacją do szuflady.
Na sali
Dla kogoMarketing, komunikacja, content
Ludzie są zmęczeni sztucznością. To nie jest szkolenie z obsługi narzędzi, tylko z tego, jak korzystać z AI, żeby dalej było słychać, że to Wy.
Po szkoleniuZespół pracuje z AI szybciej, a marka nie traci charakteru.
Na sali
firm ma jasne i przestrzegane zasady korzystania z AI, w ocenie działów HR.
Źródło: NAVI World, EY Academy of Business i BGR Quantic, czerwiec 2026Dla kogoMarketing, sprzedaż, właściciele firm
Gdy ludzie martwią się o pieniądze i pracę, inaczej czytają ofertę i dłużej się wahają. Pokazuję, jak mówić do nich bez straszenia, bez lukru i bez odruchowego rabatu.
Po szkoleniuMarka nie milknie i nie panikuje, a klient dostaje konkretny powód, żeby zdecydować.
Na sali
tyle wyniósł w październiku 2026 bieżący wskaźnik ufności konsumenckiej GUS. Miesiąc wcześniej: -10,8.
Źródło: GUS za finwire.plDla kogoRetail, salony, hotele, kliniki, deweloperzy, marki premium
Drogą obsługę łatwo pomylić z luksusową. Uczymy zespół tej różnicy i tego, co sprawia, że wyższa cena przestaje wymagać tłumaczenia.
Po szkoleniuSpójny standard obsługi, który uzasadnia wyższą cenę.
Na sali
Człowiek
Człowiek, który podejmuje decyzje, prowadzi innych i tworzy produkt, który potem ktoś kupuje.
Dla kogoMenedżerowie i liderzy zespołów
Menedżer, który chce być lubiany przez wszystkich, w końcu robi pracę za wszystkich. Tu uczy się mówić trudne rzeczy wprost i zostać przy swojej decyzji, gdy w pokoju robi się niezręcznie.
Po szkoleniuMenedżerowie przestają odkładać trudne rozmowy i robić pracę za zespół.
Na sali
Dla kogoMenedżerowie i przyszli liderzy
Coaching nastawiony na wynik. Konkretne rozmowy, po których ludzie sami biorą odpowiedzialność, zamiast czekać, aż szef powie, co robić.
Po szkoleniuMenedżer rozwiązuje mniej problemów za ludzi, a zespół jest bardziej samodzielny.
Na sali
Dla kogoKadra zarządzająca, firmy w trakcie zmian lub przed nimi
Rozwój, nie terapia. Pracujemy nad tym, co steruje liderem z tylnego siedzenia, gdy danych jest mało, a decyzja nie poczeka.
Po szkoleniuLiderzy podejmują decyzje mimo niepewności i prowadzą zespół przez zmiany.
Na sali
menedżerów przewiduje, że AI może zmniejszyć liczbę etatów w ich dziale w ciągu trzech lat.
Źródło: Badanie SAP Polska, 411 menedżerówDla kogoKobiety na stanowiskach menedżerskich i przed awansem, firmowe programy dla kobiet
Dla kobiet, które robią świetną robotę i nadal czekają, aż ktoś to zauważy. Powiedz. Nazwij. Chwal się.
Po szkoleniuLiderki częściej zabierają głos i sięgają po awans, a firma ma konkretny program zamiast okazjonalnej prelekcji.
Na sali
Z kim pracujecie
Strategia marki. Sprzedaż. I człowiek, który je kreuje.
Przez lata pracowałam tam, gdzie strategia musi przynosić konkretne rezultaty - od globalnych korporacji po lokalne start-upy. Pracowałam i z markami obecnymi w każdym gospodarstwie domowym, jak Colgate czy Palmolive, i z technologicznymi gigantami, np. Google, i z markami, które szturmem biorą polski rynek, np. Żabka.
Później zbudowałam własny biznes, w którym strategię, marketing i sprzedaż sprawdzam już nie tylko na prezentacjach i w raportach, ale również na własnych wynikach.
Do tego doświadczenia dołączyłam coaching oraz studia z zarządzania i kreowania marek luksusowych. Dzięki temu patrzę na biznes z dwóch perspektyw: tego, co dzieje się na rynku, i tego, co dzieje się między ludźmi w organizacji.
Dziś prowadzę szkolenia i warsztaty dla firm, łącząc myślenie strategiczne, praktykę biznesową i pracę z ludźmi.
Nie interesuje mnie szkolenie, po którym zostaje tylko prezentacja. Interesuje mnie to, co uczestnicy zrobią inaczej, kiedy wrócą do pracy.
badanych uważa, że sama liczba szkoleń i godzin nie pokazuje realnych kompetencji. Dlatego nie sprzedaję godzin. Rozmawiamy o tym, co Wasi ludzie zrobią inaczej w poniedziałek. Źródło: NAVI World, EY Academy of Business i BGR Quantic, czerwiec 2026
Zaznaczcie szkolenia, a ja przygotuję zakres pod Waszą firmę. Nie wiecie, które? Napiszcie, co się u Was dzieje. Podpowiem.